Siden 2001 har Norge fått stadig færre Dag 1-ledere. Det vil INP gjøre noe med.
I næringslivet brukes begrepene Dag 1 og Dag 2 for å beskrive to helt ulike lederstiler. Jeff Bezos, grunnleggeren av Amazon, populariserte dette skillet:
• Dag 1-ledere handler raskt, tar initiativ, tåler risiko og setter folkets behov først. De sørger for å skape verdier som skal fordeles i samfunnet.
• Dag 2-ledere forvalter systemet, utsetter beslutninger, bygger byråkrati og er mer opptatt av å gjøre ting riktig – enn å gjøre de riktige tingene. De fordeler/bruker opp det andre har skapt.
INP mener dette skillet også forklarer mye av utviklingen i norsk politikk siden stortingsvalget i 2001. For etter det valget har Norge – gradvis, men merkbart – fått stadig færre Dag 1-ledere. Og vi har betalt prisen for det.
Hva skjedde etter 2001?
Valget i 2001 markerte ikke bare et skifte i regjering. Det markerte starten på en ny politisk kultur: Mer forsiktig, mer systemtro, mer bundet til internasjonale avtaler og konsulentspråk.
Politikken ble mer teknokratisk, mindre folkestyrt.
Fra å lede landet med visjon og handlekraft, begynte norske politikere å:
• Skyve ansvar nedover og utover
• Pakke inn beslutninger i prosesser, høringer og utredninger
• Søke etter konsensus fremfor løsning
• Vente på EUs direktiver før de handlet – i stedet for å stake ut en norsk kurs
Det ble begynnelsen på Dag 2-ledelse i Norge.
Hva kjennetegner Dag 2-ledere?
• De bruker mer tid på å unngå feil enn å få ting gjort
• De setter systemets behov foran folkets
• De bruker eksperter for å slippe å ta ansvar
• De tåler ikke konflikt, og skyver derfor vanskelige saker foran seg
• De dyrker langsomhet, prosess og kontroll – i stedet for tempo og praktisk handling
Kort sagt: De forvalter makt – de utøver den ikke.
Hva har det ført til?
Siden 2001 har Norge blitt et land med:
• Flere og større direktorater, men dårligere lokal beredskap
• Mer rapportering og dokumentasjon, men mindre handlekraft
• Økende avstand mellom folk og politikk
• Høyere strømpriser, lengre helsekøer, svakere matsikkerhet og uforutsigbare regler for næringslivet
Alt dette er konsekvenser av politisk unnfallenhet. Vi har hatt ledere som har administrert Norge som en etat – ikke ledet det som et land.
INP vil bringe tilbake Dag 1-lederskapet
INP ble ikke dannet for å bli en del av det etablerte systemet. Vi ble dannet blant annet for å bryte opp Dag 2-kulturen og gjenreise et politisk lederskap som faktisk virker.
Vi vil ha tilbake:
• Ledere som handler før problemene vokser seg fast
• Politikere som tåler å stå i stormen – og faktisk ta valg
• Folk med erfaring fra virkeligheten – ikke bare partiapparatet
• En kultur der vi løser problemer i stedet for å utsette dem
INP tror ikke Norge trenger mer administrasjon. Norge trenger beslutninger, ansvar og retning.
Fra forvaltning til fremdrift
Vi har ikke råd til å fortsette som et Dag 2-land.
Vi har for mye kompetanse, for mange ressurser, og for store utfordringer til å sitte fast i systemtvang og beslutningsvegring.
INP vil lede – ikke forvalte. Og vi vil gjøre det for folk flest, ikke for systemet.
Norge trenger en ny politisk kultur. En Dag 1-kultur.
